Lập kế hoạch và chiến lược kinh doanh:
• Xây dựng chiến lược kinh doanh ngắn hạn và dài hạn theo định hướng của công ty.
• Phân tích thị trường, xác định nhu cầu khách hàng và xu hướng kinh doanh để đề xuất các giải pháp kinh doanh phù hợp.
• Lập kế hoạch kinh doanh theo tháng, quý, năm, bao gồm mục tiêu doanh số và ngân sách.
Quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh:
• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên kinh doanh.
• Xây dựng cơ chế đánh giá hiệu quả công việc (KPIs) và giám sát việc thực hiện.
• Thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, giải quyết các vấn đề phát sinh và hỗ trợ nhân viên đạt được mục tiêu.
Phát triển thị trường và quan hệ khách hàng:
• Xây dựng và phát triển mối quan hệ với khách hàng quan trọng và đối tác chiến lược.
• Tìm kiếm và mở rộng thị trường mới, phát triển các cơ hội kinh doanh.
• Đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và xử lý khiếu nại, thắc mắc kịp thời.
Giám sát và báo cáo:
• Theo dõi, đánh giá hiệu quả kinh doanh, phân tích báo cáo doanh số và hiệu quả hoạt động của đội ngũ.
• Báo cáo kết quả kinh doanh định kỳ lên Ban Giám đốc, đề xuất các biện pháp cải thiện.
• Đảm bảo tuân thủ các chính sách và quy định của công ty.
