1, Xây dựng kế hoạch và hệ thống tài liệu
- Tiếp nhận định hướng, mục tiêu phát triển văn hóa doanh nghiệp, TTNB ngắn/trung/dài hạn và bộ tài liệu văn hóa doanh nghiệp giám đốc Ban
- Xây dựng mục tiêu, kế hoạch phát triển văn hóa, TTNB hàng năm theo định hướng
- Xây dựng cơ cấu tổ chức nhóm, mô tả công việc, khung năng lực KPI các vị trí và định biên
- Xây dựng hệ thống quy trình, quy định, tiêu chuẩn vận hành chức năng/nhiệm vụ của nhóm
2, Vận hành hoạt động phát triển văn hóa, truyền thông nội bộ theo kế hoạch
- Quản lý đội nhóm hoàn thành mục tiêu theo kế hoạch về phát triển văn hóa
- Triển khai các hoạt động truyền thông nội bộ:
- Quản lý và đảm bảo nội dung truyền thông theo đúng tiêu chuẩn và định hướng trên kênh truyền thông nội bộ (Fanpage, Bitrix, email, kênh offline..)
- Thực hiện truyền thông nội bộ trên các kênh truyền thông nội bộ
- Triển khai các hoạt động truyền thông khác theo kế hoạch
- Kiểm soát chi phí phát triển văn hóa, TTNB và kho tư liệu
- Đánh giá, đo lường hiệu quả phát triển văn hóa, truyền thông nội bộ và có giải pháp
- Báo cáo theo quy định
3, Tuyển dụng và phát triển nguồn nhân lực
- Tham gia/Tổ chức các chương trình: Jobsfair, Workshop, Ngày hội việc làm, Event Shering.....
- Tham gia tuyển dụng, đánh giá và Offer ứng viên trong công tuyển chọn nguồn nhân lực đầu vào
- Quản lý và báo cáo các chỉ số nhân sự và sức khỏe doanh nghiệp